חשיבות המעקב אחר תזרים המזומנים
תזרים מזומנים הוא מונח בניהול וחשבונאות המתייחס לתנועות של כסף מיחידה עסקית ואליה לאורך תקופת זמן קצובה.
התייחסות אל בית כאל עסק לכל דבר. עסק עם מנהלים וצרכים שוטפים מגמות צמיחה והתפתחות בדיוק כמו כל עסק מתפתח המעסיק עובדים, בני הבית כעובדים בעסק.
תזרים המזומנים משמש לתכנון פעילות וניהול אפשרויות השקעה תוך בניית מסגרת תקציבי, ניהולית. תזרים מזומנים גרוע היוצר מחסור בכסף נזיל יכול לגרום לחברה רווחית להגיע לפשיטת רגל בדיוק כמו שבית יכול להגיע לקריסה חדלות פירעון (שלא יכולים לשלם את ההתחייבויות שלקחו על עצמם) ופשיטת רגל.
משפחות רבות נוטות לתת בטעות את הכוח לבנק איתו עובדים ומשאירים את כל הטיפול בנושא הפיננסי להם. אולם הבנק אינו חלק אינטגרלי של הבית והוא יותר עוסק ברווחיות שלו . ניהול בנק הוא ניהול עסק לכל דבר שהמוצר שהוא מוכר במקרה שלנו הוא כסף. בכל צורה שתסתכלו הרווחיות שלו היא האבן הגדולה ביותר ובראש סדרי עדיפויות מובהק.
עסק שמתנהל ללא תזרים מזומנים רב סיכויו להיקלע למצבים בלתי אפשריים עם בעיות מול הבנק והספקים שלו בכלל .
בבית כמו בכל עסק ניהול נכון של דוח תזרים מזומנים , מבוסס וכולל "תחזית לתקופה הקרובה" (לפחות שלושה חודשים קדימה ) ומאפשר למשפחה לתכנן באופן יעיל את התנועות הכספיות שלו ומתנהל על פי הכנסות ונמנע מליצור מצב שבו אין מספיק כסף נזיל נגיש המאפשר את המשך קיומו. נמנע מלקחת הלוואות יקרות לכיסוי התחייבויות שיכלו להיפרע בניהול תזרים מזומנים נכון.
שימוש נכון וחכם בתחזית תזרים מזומנים מאפשר לנהל רמת חיים טובה ואיכותית ולהיערך מראש באמצעות תשלומים ופריסת התחייבויות מותאמת להכנסות ועל ידי כך לא לייצר גרעון בפעילות הכספית.
בעקרון עדיף להתנהל ללא תשלומים ולהתקיים ולשלם אך ורק אם יש את הכסף לרכישה.
יחד עם זה ברור לנו שבמציאות הכלכלה שלנו ויוקר המחיה בארץ מביא אותנו לא פעם לשימוש בפריסת תשלומים לעתיד כמו רכישת בית, אוטו ועוד מוצרים יקרים וכל זה כדי לספק לעצמנו רמת חיים גבוהה.
ניהול תזרים מזומנים נכון ישמור ויגן עלינו מפני משברים כלכלים וקריסה כלכלית.
לא מעט פעמים הגיעו משפחות לתהליך הבראה כשהחובות הגדולים שצברו חייבו אותם למכור את המעט שנשאר ונשארו ללא קורת גג ויכולת להתקיים ונאלצו להתחיל מהתחלה כשנקודת היציאה הפעם היא פחות טובה.
אפשר לעשות על פי התכנון של תזרים המזומנים במרחבים שבהם המוצר אינו מוצר צריכה שוטף חודשי. לדוגמה:
כל המוצרים שהם חלק מהצריכה השוטפת החוזרת כל חודש.
